场外团队建设：解决老问题的新方法

研究你的团队，识别无条件的领导者，在熟悉的情况下解决员工的弱点和长期存在的冲突是不可能的。即使你在办公室或城市内举办过几次活动，你也无法理解你的下属到最后。一个人将无法在熟悉的环境中完全敞开心扉，对于那些想要真正了解员工的人来说，改变它是一个很好的解决方案。

现场团队建设活动 是解决以下任务的有效工具：

• 研究每一位员工，揭示自己的短处和长处，新能力;
• 推动员工进行协作，团队合作;
• 给员工在公司工作的积极情绪和愉快回忆;
• 解决团队中的旧冲突。

在一个新的环境中——一个不同的城市，甚至一个国家——你认识的人的行为可能完全不同。也许他们的新特点和能力会给他们一个惊喜。

国外、国外的场外团队建设

国外或国外的团队建设是基于风景的变化。无论你去哪里 - 到邻近的城市，近邻或世界的另一边，改变位置，你都会实现你的目标。如果您将自己限制在员工的通常城市，尤其是办公室，则活动不会带来适当的结果，因此您应该提前处理好行程。

这次旅行将需要几天时间，所以准备好离开项目待以后。选择合适的时间：如果由于紧急任务或客户的编辑而意外事件崩溃，并且您被迫在家中进行任务，它们只会带来伤害：员工的期望不会与现实相吻合，他们不太可能感到高兴。

一个好的解决方案是去五月或新年假期旅行：通常，此时客户流会有一些平静，员工自己不介意在另一个国家或新城市度过空闲时间。

团队建设的场景包括一个任务和一个战略规划会议，这是在团队合作的基础上进行的。在会议上，与会者将能够找到解决方案，以提高联合工作的效率，解决冲突（如果发生），并能够证明自己。

重要活动的一部分将是一个娱乐节目。它将让你忘记等级和从属关系，建立友好的关系，在非正式的环境中进行交流。

组织现场活动  是团结远程员工团队的唯一机会。越来越多的公司更喜欢远程工作，寻找来自不同城市的专家，而不仅限于一个地方。还有基于分支机构的组织。在团队建设框架内，分支机构的员工和远程工作人员将能够亲自相互了解，沟通并建立联系。这样的活动将创造一个有凝聚力的团队，拥有自己的小气候，笑话，共同的记忆。