服务 团队建设

探险之旅

解决问题

  • 员工不愿专业成长的狭隘意识
  • 乐队内部的不良关系
  • 无法作为一个团队来实现一个共同的目标
  • 缺乏理解

取得成果

  • 在非标准设置中进行任务和 stratsessiju
  • 通过举办娱乐活动来改善团队的小气候
  • 消除员工压力, 成功应对未来挑战

场外团队建设:解决老问题的新方法

研究你的团队,识别无条件的领导者,在熟悉的情况下解决员工的弱点和长期存在的冲突是不可能的。即使你在办公室或城市内举办过几次活动,你也无法理解你的下属到最后。一个人将无法在熟悉的环境中完全敞开心扉,对于那些想要真正了解员工的人来说,改变它是一个很好的解决方案。

现场团队建设活动 是解决以下任务的有效工具:

  • 研究每一位员工,揭示自己的短处和长处,新能力;
  • 推动员工进行协作,团队合作;
  • 给员工在公司工作的积极情绪和愉快回忆;
  • 解决团队中的旧冲突。

在一个新的环境中——一个不同的城市,甚至一个国家——你认识的人的行为可能完全不同。也许他们的新特点和能力会给他们一个惊喜。

国外、国外的场外团队建设

国外或国外的团队建设是基于风景的变化。无论你去哪里 - 到邻近的城市,近邻或世界的另一边,改变位置,你都会实现你的目标。如果您将自己限制在员工的通常城市,尤其是办公室,则活动不会带来适当的结果,因此您应该提前处理好行程。

这次旅行将需要几天时间,所以准备好离开项目待以后。选择合适的时间:如果由于紧急任务或客户的编辑而意外事件崩溃,并且您被迫在家中进行任务,它们只会带来伤害:员工的期望不会与现实相吻合,他们不太可能感到高兴。

一个好的解决方案是去五月或新年假期旅行:通常,此时客户流会有一些平静,员工自己不介意在另一个国家或新城市度过空闲时间。

团队建设的场景包括一个任务和一个战略规划会议,这是在团队合作的基础上进行的。在会议上,与会者将能够找到解决方案,以提高联合工作的效率,解决冲突(如果发生),并能够证明自己。

重要活动的一部分将是一个娱乐节目。它将让你忘记等级和从属关系,建立友好的关系,在非正式的环境中进行交流。

组织现场活动  是团结远程员工团队的唯一机会。越来越多的公司更喜欢远程工作,寻找来自不同城市的专家,而不仅限于一个地方。还有基于分支机构的组织。在团队建设框架内,分支机构的员工和远程工作人员将能够亲自相互了解,沟通并建立联系。这样的活动将创造一个有凝聚力的团队,拥有自己的小气候,笑话,共同的记忆。

 

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