服务

团队建设

解决问题

  • 团队内部的冷淡气氛
  • 团队中没有非正式的领导者
  • 不满意的团队合作
  • 团队成员个人自尊心低下

取得成果

  • 改善员工的心理情绪状态
  • 将生产率提高约 20%
  • 解决即时问题(极端情况下的行为, 开箱即用的思维发展等)

团队建设的组织 :
我们为工作浪潮组建了团队

团队建设 是 一种企业假期,其目的是提高团队的效率,培训员工在联合活动中实现目标。 

团队建设是任何企业家组织活动中的一个关键方面。 组织和进行 团队建设解决了沟通计划中的许多问题,其中最主要的是将一群员工转变为由共同思想领导的团队。

您希望:

  1. 改善团队内部的氛围。
  2. 确定领导者。
  3. 增加团队每个成员的自尊心。
  4. 在员工中制定和巩固公司的使命,企业价值观。

决定:

  1. 企业 团队建设。

团队建设的效率和概念

大约90年前,团队建设概念的创始人,霍桑实验的作者乔治·埃尔顿·梅奥(George Elton Mayo)证明,经过 团队建设 ,WesternHawthorneWorks员工的生产力平均提高了20%。这个案例并不是一个孤立的案例:趋势表明,团队建设是改善员工心理情绪状态的有效工具。

团队建设是提高生产力的多功能手段:它有许多概念,不限于特定的格式,时间或地点。

重要的是要知道, 团队建设的组织 取决于许多本地任务。换句话说,如果团队建设的每种形式都旨在提高生产力和改善员工团队中的小气候,那么,例如,极端的团队建设检查员工在非标准情况下的行为,等等。

团队建设的目标

  • 组织形成,团队诚信团结;
  • 为团队中的有效互动做好准备;
  • 建立信任和理解 - 增加行动的动机;
  • 形成团队精神;
  • 非正式环境中管理层的可信度。

企业团队建设。您的任务,我们的答案

大杰克的员工团队已准备就绪以及2016年组织和进行7种最受欢迎的团队建设形式中的任何一种的最高级别。这是一个移动任务,其中开发了多功能合作,并在自制汽车上进行比赛,这将使您的员工展示创造力,而在双体船上漂流是确定领导者的不错选择。我们还有两个原始的团队建筑,包括“维京人寻找雷神之锤”,“船上的音乐播放”,“公司部落”和流行的“秋天的舞蹈”。此外,我们的帐户上有427个交钥匙活动。

我们的活动代理机构完全负责组织问题:您将被要求最少的参与。我们提供详细的成本财务报告:我们高度重视客户的信任和相互尊重。

BIG JACK对富有成效和互利的合作感兴趣,因此我们提供最可接受的方案来解决您的问题,包括从财务角度来看。

团队建设是解决许多生产问题的关键。试试看,看看乔治·埃尔顿·梅奥教授是对的。

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